3月18日上午，我院在行政樓三樓會(huì)議室召開2022年預(yù)算管理委員會(huì)第一次會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)、附院黨委書記姜風(fēng)、黨委副書記、院長(zhǎng)金平等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及預(yù)算管理委員會(huì)成員參加會(huì)議，金平院長(zhǎng)主持。 

   財(cái)務(wù)管理部主任喬峰、副主任王琰婷分別匯報(bào)了2022年院內(nèi)預(yù)算“一上”收入、支出填報(bào)情況?？倳?huì)計(jì)師馬苗苗指出，要合理核減支出，非本年度必要支出應(yīng)延緩至下一年度。 

   各歸口管理科室負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了本部門歸口預(yù)算審核數(shù)字的立項(xiàng)依據(jù)與測(cè)算過程。委員們對(duì)預(yù)算進(jìn)行了充分討論，在保障完成2022年工作任務(wù)的前提下，對(duì)預(yù)算支出進(jìn)行了核減。 

   金平院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹立過緊日子思想，厲行節(jié)約，加強(qiáng)成本管理；主管部門要加強(qiáng)監(jiān)管，提高資金使用效率、落實(shí)專款專用。 

   最后，姜風(fēng)書記對(duì)預(yù)算管理工作提出五點(diǎn)要求，一是厲行節(jié)約，加強(qiáng)成本管控，樹牢過“緊日子”思想，堅(jiān)持量入為出，收支平衡的原則，保重點(diǎn)支出，壓縮一般性支出，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展；二是依法依規(guī)，提高預(yù)算約束力，實(shí)現(xiàn)全程預(yù)算、全員預(yù)算、精準(zhǔn)預(yù)算，?？顚Ｓ茫蝗情_源節(jié)流，充分利用資源，創(chuàng)新管財(cái)與理財(cái)，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；四是加強(qiáng)監(jiān)管，提高資金使用效益，構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制；五是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，有效推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)全面完成。（財(cái)務(wù)管理部/文，宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）